無論是匯率波動、成本看漲還是歐債危機(jī)，國際貿(mào)易環(huán)境每時每刻都處在變動當(dāng)中，盡管每一次經(jīng)濟(jì)局勢的變化都是有跡可循的，并不是空穴來風(fēng)，但是服裝加工出口企業(yè)總是很難逃脫經(jīng)濟(jì)變動的影響，避免受到波及。國際貿(mào)易環(huán)境變得惡劣是不可否認(rèn)的，但是外貿(mào)企業(yè)只能被動接受經(jīng)濟(jì)形勢變動所帶來的沖擊，這是企業(yè)面對危機(jī)不能積極展開應(yīng)對的內(nèi)因所在。中國傳統(tǒng)的“防范于未然”、“未雨綢繆”思想應(yīng)該充分運用到企業(yè)管理理念當(dāng)中。

一、關(guān)注外貿(mào)信息

部分小型外貿(mào)企業(yè)存在的一個弊病就是，企業(yè)有訂單就接，有利潤就生產(chǎn)，坐等客戶上門，只圖企業(yè)能盈利就行，對國際貿(mào)易形勢，各行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢甚至本行業(yè)的發(fā)展趨勢都不甚了解，外貿(mào)信息的匱乏導(dǎo)致企業(yè)基本上處于“閉門造車”的狀態(tài)。在信息傳播如此便捷的時代，企業(yè)應(yīng)該時時關(guān)注跟外貿(mào)行業(yè)、外貿(mào)管理相關(guān)的各類信息，經(jīng)濟(jì)新聞、行業(yè)新聞、外貿(mào)論壇、權(quán)威機(jī)構(gòu)發(fā)布的數(shù)據(jù)信息都是企業(yè)重點關(guān)注的范圍。對有關(guān)未來經(jīng)濟(jì)走向的預(yù)測信息，企業(yè)應(yīng)該保持足夠的警惕性，提前做好應(yīng)急措施。

二、開拓新興市場

有些行業(yè)有自己傳統(tǒng)的固定市場，如服裝、鞋、日用品等行業(yè)的傳統(tǒng)貿(mào)易領(lǐng)域集中在歐洲，其對產(chǎn)品龐大的需求量吸引無數(shù)企業(yè)把歐洲作為第一出口目的地。市場的過度集中激化了企業(yè)間的競爭，且萬一歐洲經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)下滑趨勢，受到波及的企業(yè)數(shù)不勝數(shù)。因此，企業(yè)需要有更長遠(yuǎn)的目光，在具有消費潛力的地區(qū)開拓新市場，發(fā)散企業(yè)銷售渠道，在一方市場出現(xiàn)萎縮時可以通過另外的市場來彌補，降低企業(yè)風(fēng)險。

三、提早準(zhǔn)備轉(zhuǎn)型

有遠(yuǎn)見的企業(yè)在較早時就已經(jīng)開始準(zhǔn)備企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，不滿足于企業(yè)目前的發(fā)展?fàn)顩r，力求突破，順應(yīng)國際經(jīng)濟(jì)未來發(fā)展的趨勢，轉(zhuǎn)而研發(fā)高科技、、節(jié)能環(huán)保、高附加值的產(chǎn)品。如何順利完成企業(yè)華麗轉(zhuǎn)型的過程，企業(yè)可以借助網(wǎng)絡(luò)分析確定轉(zhuǎn)型的方向，在外貿(mào)論壇、外貿(mào)軟件論壇上學(xué)習(xí)總結(jié)經(jīng)驗，將成功案例引入自身建設(shè)，做好前期準(zhǔn)備，促成企業(yè)快速完成轉(zhuǎn)型，節(jié)省成本提高效率。

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